Llevamos desde 2018 ayudando a empresas gallegas a ordenar sus números. No prometemos milagros, pero sí un método claro para que sepas dónde estás y hacia dónde vas con tu negocio.
Director de planificación empresarial
Pasé diez años en banca corporativa antes de montar esto. Me cansé de ver cómo pequeñas empresas con buenas ideas acababan cerrando por no entender sus propios números. Aquí trabajamos distinto: te explicamos las cosas en castellano normal, sin tecnicismos que confunden más que ayudan.
Especialista en tesorería y control
Empecé como auditor y descubrí que lo que realmente me gusta es enseñar a la gente a leer sus balances. Cada empresa tiene su ritmo y sus particularidades. Lo importante es construir un sistema que funcione para ti, no copiar lo que hace el vecino porque sí.
Si no entiendes tus informes financieros, no sirven para nada. Trabajamos hasta que las cosas queden cristalinas, sin prisa pero sin pausa.
Una ferretería no necesita lo mismo que una consultoría. Cada negocio tiene sus propios retos y nosotros ajustamos el enfoque según lo que de verdad necesites.
No vendemos cursos mágicos de fin de semana. Esto va de construir hábitos financieros sólidos que aguanten el paso del tiempo y los cambios del mercado.
Empezamos mirando dónde estás ahora mismo. Revisamos tus estados financieros, hablamos de tus objetivos reales y detectamos qué información te falta para tomar decisiones con fundamento. Esta fase suele llevar entre dos y tres semanas, depende del tamaño de tu operación.
Diseñamos un sistema de seguimiento que te diga lo que necesitas saber cada mes. Nada de dashboards complicados con cincuenta gráficos. Solo los indicadores que importan para tu tipo de negocio y que puedas interpretar tú mismo sin llamarnos cada vez.
Te enseñamos a leer e interpretar los números de tu empresa. Hacemos sesiones prácticas donde trabajamos con tus datos reales, no con ejemplos teóricos. La idea es que al cabo de unos meses puedas detectar problemas antes de que se conviertan en crisis.
Una vez montado el sistema, nos vemos cada tres meses para revisar cómo va todo. Ajustamos lo que haga falta según cómo evolucione tu negocio. Y si surge algo urgente entre medias, estamos disponibles. Algunos clientes solo necesitan el setup inicial, otros prefieren mantener el apoyo continuo.
Cuando ya controlas el día a día, trabajamos en proyecciones. Qué pasaría si contratas a dos personas más, qué inversión puedes permitirte sin ahogarte, cuándo es buen momento para crecer. Son escenarios realistas basados en tu histórico, no en wishful thinking.